邀 请 函

您好！诚邀您及您的企业高管于2011年8月19-21日参加公司治理与领导决策创新高级研修。

公司治理以现代公司为主要对象，以监督与激励为核心内容，创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力！ 竞争激烈的市场环境，领导者的成功，时常来自个体反应的独创性，而不是遵循既定的规则，在充满矛盾和变革的今天领导者应具备，充满经典性和先锋性的领导理念和技能，“终身学习”是使高层领导唯一能够具备：改革、整合、动员、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来的捷径。所以欢迎您带着一颗挚诚的求学之心而来，我们会为您的学习生活做好相关准备。

【培训对象】企事业单位高层领导，高层管理人员。例如：事业单位：局长，处长，部长……

企业单位：董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。

【报到时间】2011年8月18日9：00-2：00

【报到地点】北京清华园宾馆一层大厅公司治理与领导力创新思维研修报到处（清华大学东门东侧）；路线：城铁五道口向西行500米路北即到电话010-62573643

【培训地点】北京清华园宾馆贵宾楼第2会议室

【培 训 费】:个人3000元/人（含资料费）；5人以上团体2600元/人（含资料费）

【联系电话】 010-62781940  15011419127  13691597091  李老师 

邮箱：qinghuadaxue21sj@163.com   QQ：120079088   网址:www.bnceo.com  

【培训时间】2011年8月19-21日  上午9：00-12：00 下午14：00-17：00

【课程简介】

8月19日   主题：公司治理的系统策略

规模化的主要途径；抓住规模化给企业发展带来的新机遇，推动公司治理转型升级，使企业获得规模化的新发展；公司治理的风险；公司治理的核心问题；公司治理不仅仅研究公司治理结构中对经营者的监督与制衡作用，也强调如何通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性，从而维护公司多方面利害相关者的利益。

主讲人：黄飞 教授,中国管理科学院科技研究所副所长. 中国十大策划专家，长期研究企业文化哲学研究成果：三维系统分析；专业研究方向：企业发展模式的设计与优化；主要咨询领域：企业转型升级解决方案设计；主讲原创课程：【公司的治理与领导】【企业文化的生产与经营】【解码企业从成功走向失败】主要著作：《三维分析法》  《经济新思维》 《国企改制新思维》《三维领导》《解码企业从成功走向失败》 《透视企业创新成败》

8月20日-21日 主题：领导决策与创新思维（纲要）

科学决策与创新思维一：科学决策 1、决策的一般理论 2、决策过程 3、决策权重系统法 4、个人决策与集体决策 二：创新思维的前提：目标的确认：问题1、定义问题2、发现问题3、界定问题4、分析问题 。创新思维能力的提高1、思维方法创新2、管理流程创新 3、管理制度创新

主讲人：尚水利  现为国际关系学院管理系教授。管理哲学博士。1999年赴瑞士日内瓦大学、法国行政学院、英国行政学院学习现代管理、组织行为学、人力资源管理、现代成人培训等知识，并实地考察了法国航空公司、瑞士CERGO公司、瑞士HOUDERBANK公司、雀巢公司和梅花表公司等知名企业。2005年取得了美国职业培训师执业证书。