内训课程 >> 市场营销管理  
双赢谈判
2011年9月16日 星期五 来源:sysadmin
  

课程大纲
 第一单元: 双赢谈判概述
  销售行为和谈判行为之区别;
  谈判的基本形式;
  双赢谈判;
  商务谈判的基本原则
  第二单元: 双赢谈判过程
  周密准备,创造性思维, 甘于冒险;
  合作,努力;
  使双方获利的意念和方案;
 善于冒险,善于发挥;
  了解内部,外部管理层合作让步的范围;
  第三单元: 制定谈判计划
  计划和准备阶段;
  面谈阶段;
  后续阶段;
  第四单元: 谈判行为
  谈判风格识别
  在商务谈判中如何发挥自己的谈判风格
  评估谈判对手;
  当事人;
  有主要影响力的人
  如何处理;
  第五单元: 主要的谈判谋略
  使双方获利的策略与战术;
  策划谈判工具;
  开场时, 面对面技巧;
  平等交换的技巧;
  赢得结果及综合技巧;
  谈判后续工作;
  怎样策略地定位您的谈判;
  练习
  第六单元:内部谈判
  内部谈判的特点
  内部谈判的困境
  提高内部谈判优势的方法
  克服组织内部谈判的问题
  返回工作岗位后的工作和资源
  第七单元:合同条款的谈判
  如何管理部属的绩效 ()—沟通制胜
  合同条款谈判的原则
  合同条款的构成
  合同的履行
  卖方成交的法则

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